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存貨管理簡介
存貨管理的整體目標，是在存貨成本維持於合理範圍內的情況下，達到滿意的顧客服務水準。為了達成此目標，決策者必須在庫存方面取得平衡。其要做的兩種基本決策為訂購的時機與數量（也就是何時訂購與訂購多少）。 對於大多數企業與其供應鏈的成功作業而言，良好的存貨管理非常重要。雖然不同類型的公司所持有的存貨量及其金錢價值變化很大，但一般公司所持存貨約佔其現有資產的30%，而投資於存貨的資金，可能相當於其營運資本的90%。作業、行銷與財務都能在良好的存貨管理方面獲得利益。不當的存貨管理則會妨礙作業，降低顧客滿意度，以及增加營運成本。
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